Иногда в бизнесе мы видим увлечение менеджеров многообещающими и модными социальными проектами, от которых ожидается прекрасная польза в будущем – польза довольно абстрактная, а получатели ее, этой пользы, часто представляются неконкретно – они как бы «дальние», мы мало что знаем об их потребностях, но уверены, что наши социальные инвестиции будут иметь положительный социальный эффект, а будущие поколения скажут нам спасибо. Причём «дальние» для компании могут быть двух видов – кто-то из будущего или кто-то неизвестный бизнесу, но существующий уже сейчас. Они не идентифицируются бизнесом в качестве стейкхолдеров и становятся благополучателями почти случайно в рамках непродуманных программ КСО и неразумных благотворительных проектов.