О. Лебедева
Оценка и самооценка
Насколько эффективно отдельный работник выполняет свои служебные обязанности — один из ключевых вопросов, на которые приходится отвечать любому руководителю. Ответить на этот вопрос может быть очень непросто, если выполняемая работа носит сложный и многоплановый характер. Кейс рассказывает о том, как задачу оценки персонала решают в одном из региональных подразделений Банка России и какие этические проблемы возникают в этом процессе.
Для использования в курсах: "Этика бизнеса", "Управление персоналом"
Текст кейса для студентов